今年以来,冀中动力峰峰集团羊东矿树牢“过紧日子”思维,聚集降本增效中心使命,全员深挖增效潜力,“节”尽所能做好降本增效“大文章”。
该矿坚持向办理要效益,经过每月剖析、监察督办等方法推进准则执行,规范了办理、堵住了缝隙、止住了出产运营的“浪费点”,让“降本增效”跨上了准则化、规范化、科学化的新台阶。
环绕年度出产运营方针,继续完善运营查核责任系统,拟定下发《物料收回及自修克己办理办法》《资料、配件办理规则》等多项准则,具体布置领导小组、责任分工及全年作业规划,进一步规范矿井收回复用、修旧利废及搁置财物盘活再使用办理。基层单位树立“周通报、月查核”的本钱办理机制,深化发掘各环节潜力,严厉执行增收节支、修旧利废行动,将本钱目标与班组员工工资查核挂钩办理,施行动态办理,月度查核通报,严厉依照奖罚规范完成。
该矿坚持开源与节约偏重、功率与效益并行,以精密办理降本钱,深挖潜能增效益,保证矿井本钱管控办法执行落地。
环绕“开源节约”主线使命,从财物盘活、收回复用等方面下手,全力紧缩各类可控本钱。定时展开清仓查库作业,在满意出产标准要求前提下,打破空间和地域边界,做到跨专业、跨单位调剂运用,最大极限地盘活设备资源、发挥物资效能,削减板滞物资构成。安排专业技能人员建立“设备修理作业室”,一季度以来,各类型交回设备修正率高达90%以上,先后修理了防爆显示器12台、防爆系列摄像机48台、本安型摄像机24台、智能集控设备25台和智能化采掘作业面配套设备86台,在满意了出产需求的一起降低了本钱。
该矿积极探索节支降耗“新行动”,在安全出产安稳运转的基础上,发动广大干部员工对现有的设备做技能改造,深度发掘降本效益,为矿井高水平开展增加新动能。
广泛展开员工技能立异活动,鼓舞员工在出产实践中发挥聪明才智,动脑筋、想办法,对现存技能设备、东西进行改造改造。综采三区使用500毫米至600毫米废旧4寸管制造一体多用供风阀,直接在出风口衔接多条风带带动风动东西,完成一风多用,有用处理了多个风动东西用风难题,降低了员工劳动强度。皮带启动时,皮带与巷道顶板刮擦导致皮带撕裂,综采一区使用两个直径320毫米改向滚筒、一个直径220毫米平托辊和支架克己三滚筒式胶带输送机无动力机头,改造后不只提高了安全系数、削减了设备修理作业量,每年还可节约资料费数十万元……一项项立异效果不只提升了出产效益、降低了安全危险,更为矿井的高水平开展铺就了一条坚实牢靠的路途,成为支撑矿井继续稳健前行的安定柱石。(李嘉乐)